한센사업발전방향에 대한 전략적연구

과업지시서

2016. 9.

Ⅰ. 과업 내용

□ 과업명 : 한센사업발전방향에 대한 전략적연구

□ 과업의 목적

○ 한센사업에 대한 컨설팅

○ 공공기관 전문컨설팅 기관의 연구 용역을 통한 추진 한센사업진단

○ 주거환경, 경제구조 등 전반적인 환경 변화에 따라 한센인들이 더 나은 삶을 살 수 있도록 한센인들의 복지 요구도를 조사하여 대상자가 원하는 신규사업을 개발

○ 중·장기적 비전 및 전략체계 수립

□ 과업 과제

○ 한센사업컨설팅

○ 신규사업개발(한센인들의 복지 요구도 분석 등)

○ 중·장기발전 전략 계획 수립

□ 과업성과물 제출기한

○ 과업수행계획서 보고 : 계약 체결 후 5일 이내

○ 중간보고서 제출 : 계약 체결 후 2개월 이내

○ 수시보고 : 협의 또는 문의사항이 있을 경우 수시로 보고․협의

○ 최종보고서 : 계약 종료일로부터 7일 이내

※ 최종보고서를 기한 내에 제출하지 못한 때에는 지체상금을 납부(별도고지)

※ 과정 과정상의 발생된 문제로 인해 최종보고서 제출기한을 준수하지 못할 경우 최종보고서 제출 완료 1주일 전 지체사유 공문 제출

□ 보고서 규격 및 수량

○ 과업수행계획서 : A4 size, 과업 착수서 및 관련 사항 보고, 10부

○ 중간보고서 : A4 size, 과업 50%정도 완료 보고, 20부

○ 최종보고서 : A4 size, 검수보고서 수정 후, 100부 (전산파일도 같이 제출)

□ 과업기간 및 용역금액

○ 과업기간 : 계약일로부터 3개월

○ 용역예산 : 14백만원(부가가치세 포함, 예정가격과 다를 수 있음)

○ 우리협회 지원사항 : TFT 구성․운영

Ⅱ. 과업 요구사항

1. 한센사업 발전방향에 대한 전략적 연구

가. 제안업체는 본 한센사업의 특성 및 목표를 유념하고, 한센사업 컨설팅을실시 한센사업을 진단해야 한다.

나. 제안업체는 주거환경, 경제구조 등 전반적인 환경 변화에 따라 한센인들이 더 나은 삶을 살 수 있도록 한센인들의 복지 요구도를 조사하여 대상자가 원하는 사업추진전략 및 목표를 제시하는 신규사업을 개발한다.

다. 제안업체는 한센사업에 발전방향에 대한 전략적 연구용역을 통해 중·장기적 비전 및 전략체계를 수립하여 제시하여야한다.

2. 관리 및 지원

가. 제안업체는 재무상태, 신용도 등 사업자의 경영상태를 나타낼 수 있는 증빙자료를 제시하여야 한다.

나. 제안업체는 용역수행조직을 구성하여 제시하여야 하며, 용역수행조직의 역할, 책임자, 업무분장내역을 명시하여야 한다.

다. 용역수행 책임자는 조직진단 컨설팅부문 프로젝트를 수행한 경험이 있는 자로서, 이 용역 업무를 총괄할 수 있는 전문 인력이어야 하며 우리협회의 사전 승인을 받는 경우를 제외하고는 계약기간 중 교체할 수 없고 프로젝트 완료시까지 책임을 져야한다.

라. 프로젝트 참가 인력은 컨설팅 수행경험이 있는 자여야 한다.

마. 제안업체는 제안서 제출일 현재 제안업체의 투입인력에 대한 업무별 인력 투입계획 및 투입인력 이력사항을 제출하여야 한다.

바. 제안업체는 발주자의 기술능력 향상을 위한 교육내용, 일정 등이 포함된 단계별 교육훈련 계획을 제시하여야 한다.

사. 제안업체는 용역수행기간 중 중요 데이터의 정보 손실이나 유출에 대비하여 구체적인 정보보호 대책과 용역 완료 후 추후 보완계획을 제시하여야 한다.

3. 과업수행지침

가. 과업의 대상 및 범위

- 과업의 대상 및 범위는 우리협회가 제시한 『제안요청서』와 계약자가 제안한 『제안서』모두를 대상으로 한다.

- 과업수행업체는 과업을 시행함에 있어 계약서와 본 요청서, 특히 과업의 의도와 세부내용을 정확히 파악하고 과업을 수행하여야 한다.

나. 과업수행계획에 관한 사항

- 계약자는 용역 계약 체결 후 5일 이내에 계약서, 과업수행지침, 제안요청서, 제안서 등의 내용을 근거로 과업수행계획서를 제출하여야 한다.

- 과업수행계획서의 주요내용은 한센사업에 대한 컨설팅, 한센신규사업개발, 중·장기적 비전 및 전략체계 수립등 본 과업의 성공적 완성을 위한 제반 수행계획을 포함하여야 한다.

- 본 과업수행계획과 부득이한 사유로 인한 계획변경은 우리협회의 승인을 득한 후 과업을 수행하여야 한다.

다. 과업진행 보고

- 과업의 진행보고는 정기, 수시, 중간, 최종으로 구분한다.

- 정기보고는 전월까지의 추진상황과 금월추진계획을 매월 5일까지 서면으로 제출하여야 하며, 우리협회가 수시 및 중간보고가 필요하다고 판단하여 보고요청 시 과업수행업체는 이에 응하여야 한다.

- 최종보고는 본 과업의 마감 전 우리협회의 승인 하에 보고하여야 한다.

라. 과업수행조건

- 회의는 과업수행기간 동안 주 1회 정례회의를 개최함을 원칙으로 하고 필요시 상호 협의에 의하여 임시회의를 개최할 수 있다.

- 회의주관은 우리협회 측의 책임자가 하며 과업수행업체의 참석자는 책임자를 포함한다.

- 회의는 우리협회가 지정하는 장소에서 하며, 회의록은 과업수행업체에서 작성하고 보관한다.

- 우리협회는 계약자의 과업수행을 감독하기 위한 감독체계를 구축하여 업무감독, 조정 등의 기능을 수행하게 할 수 있으며, 과업수행업체는 과업수행과 관련된 세부사항에 관하여 수시로 우리협회와 협의하여야 한다.

- 우리협회는 과업수행업체에 대하여 과업진행경과 및 성과에 대한 보고와 협의를 수시로 요구할 수 있으며, 이 경우 과업수행기관은 이에 응하여야 하며 그 협의결과를 과업수행에 적극 반영하여야 한다.

마. 보안대책

- 본 과업에 대한 모든 서류, 자료 등은 과업에 관련되지 않은 목적으로 사용할 수 없으며, 사전승인 없이는 타인에게 제공 또는 대여 할 수 없다.

- 용역 참여인력 변경시에는 우리협회의 승인을 얻어야 한다.

- 계약자는 계약과 관련해서 지득한 일체의 기밀은 제 3자에게 공표 또는 누설하여서는 안되며, 이의 방지를 위해 별도의 서약서 및 보안각서를 우리협회에 제출한다.

바. 납품자료 목록

○ 과업수행계획서 : 10부

○ 중간보고서 : 20부

○ 최종보고서 : 100부 (전산파일도 같이 제출)